# Estrategia e innovación de negocio · Zorraquino > Propuestas de valor, modelos de negocio y estrategia digital para elegir oportunidades, priorizar iniciativas y orientar la innovación. URL: https://www.zorraquino.com/approach/estrategia [Enfoque](https://www.zorraquino.com/approach) / Estrategia # Definir cómo competir y crecer Propuestas de valor, modelos de negocio y prioridades para orientar la innovación y la evolución digital. Enfoque ## Elegir dónde merece la pena avanzar Ayudamos a concretar qué oportunidades desarrollar, para quién y con qué propuesta. Contrastamos alternativas y condiciones de viabilidad para convertir la ambición en prioridades. La estrategia conecta con las marcas, los productos y los servicios que permitirán llevarla a la práctica. Cuándo tiene sentido - Tienes varias iniciativas abiertas y necesitas decidir dónde concentrar la inversión. - Quieres definir un nuevo producto o servicio antes de construirlo. - Tu propuesta necesita evolucionar para seguir siendo relevante y diferenciarse. ## Qué podemos resolver ### Oportunidades de crecimiento Exploración de necesidades, públicos y usos que pueden abrir nuevas vías para el negocio. ### Propuesta de valor Definición de qué ofrecer, a quién y por qué esa propuesta merece ser elegida. ### Modelos de negocio Diseño de cómo una propuesta crea, entrega y captura valor, explicitando supuestos y condiciones de viabilidad. ### Estrategia digital Definición del papel de los canales, productos y servicios digitales en la relación con clientes y usuarios. ### Prioridades y hoja de ruta Orden de las iniciativas, dependencias, recursos y criterios de evaluación para orientar la ejecución. ### Qué te llevas Alternativas estratégicas, una propuesta definida y una hoja de ruta con prioridades. El alcance puede incluir hipótesis de negocio, criterios de viabilidad, un plan de validación e indicadores de seguimiento. ## Cómo trabajamos ### 01\. Delimitar el reto Acordamos el problema, la ambición y las restricciones con las personas que deben tomar la decisión. ### 02\. Construir alternativas Exploramos distintas respuestas y hacemos explícitos sus supuestos, oportunidades y exigencias. ### 03\. Contrastar lo esencial Evaluamos las hipótesis más relevantes mediante investigación, prototipos y análisis adecuados al encargo. ### 04\. Elegir y orientar Concretamos qué impulsar, qué descartar y cómo organizar los siguientes pasos. El alcance y las etapas se ajustan al encargo; no es necesario contratar el proceso completo. La hoja de ruta puede ejecutarse con Zorraquino, con tu equipo o con otros especialistas. Lo importante es mantener el criterio que dio lugar a la decisión. ## Se conecta con [Investigación](https://www.zorraquino.com/approach/investigacion)[Marca](https://www.zorraquino.com/approach/marca)[Experiencia](https://www.zorraquino.com/approach/experiencia) ## 05 Antes de empezar ### ¿Es necesario tener definido el proyecto? No. El encargo puede comenzar precisamente por concretar el problema, valorar alternativas y decidir si merece la pena desarrollar una iniciativa. ### ¿Un proyecto de estrategia termina siempre en desarrollo? No. Puede concluir con una decisión, una hoja de ruta o la recomendación de ajustar, aplazar o descartar una iniciativa. ### ¿Podéis trabajar con nuestro equipo de dirección y otros proveedores? Sí. Definimos las responsabilidades y los puntos de decisión para trabajar con los equipos y especialistas que deban participar. Contacto ## ¿Qué decisión necesita tu negocio? Cuéntanos qué quieres cambiar y qué necesitas resolver antes de avanzar. [Hablemos de tu estrategia](https://www.zorraquino.com/contacto)