Despilfarro
El despilfarro, en la filosofía lean, es cualquier actividad que consume recursos sin aportar valor desde el punto de vista del cliente
Qué significa, cómo se usa y en qué contexto aparece, con sus conceptos relacionados.
Qué es y cómo funciona
En japonés se denomina muda. Taiichi Ohno, uno de los artífices del Sistema de Producción de Toyota, identificó siete tipos: sobreproducción, esperas, transportes innecesarios, procesos excesivos, inventario, movimientos innecesarios y defectos. Con frecuencia se añade un octavo, el talento desaprovechado de las personas.
El lean distingue además otras dos fuentes de ineficiencia: mura, la irregularidad en el flujo de trabajo, y muri, la sobrecarga de personas o equipos. No todo lo que no aporta valor puede eliminarse de inmediato: algunas tareas, como ciertos controles legales, son necesarias y se busca reducirlas. El concepto se aplica también a servicios, diseño y desarrollo de software, por ejemplo en funcionalidades que nadie usa o esperas entre equipos.
También se dice
Muda, Desperdicio