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Propuesta de valor al empleado

La propuesta de valor al empleado, o EVP, reúne los beneficios y condiciones que una organización ofrece como experiencia de trabajo

Qué significa, cómo se usa y en qué contexto aparece, con sus conceptos relacionados.

Qué es y cómo funciona

Incluye desarrollo, cultura, compensación, flexibilidad y otros factores según el contexto. Debe construirse con investigación y reflejar la realidad. Su comunicación pierde eficacia cuando promete condiciones que la organización no puede sostener.

También se dice

EVP, employee value proposition

Preguntas frecuentes sobre Propuesta de valor al empleado

Atraemos candidatos, pero la experiencia al incorporarse no cumple sus expectativas: ¿qué revisar?

La distancia puede estar en lo prometido, en lo que se entiende durante la selección o en cómo se vive la incorporación. La propuesta de valor al empleado debe construirse desde condiciones reales y distinguir lo común de lo que cambia por puesto o equipo. Revisar mensajes es parte del trabajo, pero también lo son liderazgo, desarrollo y procesos. Comunicar una experiencia aspiracional como si ya existiera puede aumentar incorporaciones y empeorar después la relación.

Conceptos relacionados

Referencias

Propuesta de valor al empleado: qué es y cómo funciona