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Blended leisure: Un parón en la sociedad del disfrute.

Tendencia 05

Blended leisure

Blended leisure

Un parón en la sociedad del disfrute.

Trend axes

  • Ocio doméstico
  • Aforo limitado
  • Realidad virtual
  • Streaming

Algunas cifras

-64%

Discotecas han cerrado en España en la última década, a consecuencia de la crisis financiera.

-4.000

Bares de copas en España en la última década, pasando de 20.000 a los 16.000 actuales.

+16M

Suscriptores nuevos que ganó Netflix durante los meses de pandemia (5 millones más que el periodo del año anterior).

-662M

Millones de euros en pérdidas que ha dejado la música en vivo en España entre los meses de marzo a septiembre.

Sustituyendo lo insustituible

El sector del ocio está siendo uno de los más castigados en todo el mundo por las medidas derivadas de la pandemia.

El confinamiento ha supuesto un punto de inflexión en un sector que ya se mostraba afectado en los últimos años, entre otros factores, por un cambio en las costumbres de la población, la creciente influencia del ámbito digital y especialmente la incertidumbre económica que se ve reflejada en el gasto medio.

Desde luego, se está produciendo un desvío del gasto en ocio, que encuentra nuevas formas para mantenerse, pero de una forma más segura y también económica: plataformas de streaming en lugar de cines, pedidos take-away en lugar de comidas en restaurantes, máquinas de ejercicio en casa en lugar de ir al gimnasio…

Casos

01 / 04

Zorraquino spotlights

  1. 01

    Es clave trabajar la propuesta de valor por la cual una persona debería volver a optar por las opciones de ocio previas a la COVID-19.

  2. 02

    Las marcas deben replantear su estrategia general para continuar con su actividad en el cortomedio plazo, aunque esto pueda afectar a los beneficios habituales.

  3. 03

    Aunque las empresas del sector no puedan visibilizar a su principal activo, los asistentes deben continuar visibilizando todas las posibilidades.

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